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國(guó)內(nèi)硅藻泥行業(yè)加快布局 尋求新商機(jī)

作者:蒙太奇硅藻泥時(shí)間:2018-05-04 00:00瀏覽量:(1438)

受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,家居建材行業(yè)發(fā)展疲軟。各大品牌企業(yè)不得不加快新業(yè)務(wù)布局,以尋找下一個(gè)盈利點(diǎn)。但是,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)戰(zhàn)略布局需考慮如何搶占消費(fèi)要點(diǎn)、如何布置陣勢(shì)運(yùn)籌帷幄,如此,方能在混亂的“棋局”中尋得出路與先機(jī)。

國(guó)內(nèi)硅藻泥行業(yè)

瞄準(zhǔn)消費(fèi)痛點(diǎn) 家居企業(yè)加快新業(yè)務(wù)布局

近幾年的家居行業(yè)可謂布局之年。一方面,家居企業(yè)繼續(xù)沿著傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式發(fā)展,店面數(shù)量持續(xù)增加,業(yè)績(jī)穩(wěn)定提升,通過(guò)在傳統(tǒng)主業(yè)上擴(kuò)大規(guī)模來(lái)尋求穩(wěn)定增長(zhǎng)。另一方面,規(guī)模的擴(kuò)大并非數(shù)量上的增加,以居然之家為代表的家居賣(mài)場(chǎng)為例,進(jìn)入與家居相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源和資金的充分利用,將業(yè)務(wù)延伸至家居的各個(gè)行業(yè),瞄準(zhǔn)家居消費(fèi)中的各個(gè)方面。

從本業(yè)向上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸,雖然有一定的資源積累,但是家居行業(yè)分散龐大,面對(duì)新業(yè)務(wù)也需要從頭開(kāi)始的勇氣和能力。可以看到的是,這些布局都從消費(fèi)者家居消費(fèi)多個(gè)痛點(diǎn)出現(xiàn),例如讓消費(fèi)透明、減少中間環(huán)節(jié)、保證商品質(zhì)量、讓裝修更簡(jiǎn)單……當(dāng)戰(zhàn)略布局與消費(fèi)需求聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候,便有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。雖然新業(yè)務(wù)的布局成績(jī)還不明顯,但是已經(jīng)成為行業(yè)大勢(shì),也讓消費(fèi)者更為期待。

資本實(shí)力顯現(xiàn) 品牌企業(yè)構(gòu)建合理發(fā)展結(jié)構(gòu)

除了在行業(yè)中的布局,家居企業(yè)的資本實(shí)力也開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)二十年左右的發(fā)展,許多家居企業(yè)都已經(jīng)積累了雄厚的資金和實(shí)力,并且構(gòu)建出合理的發(fā)展結(jié)構(gòu),也在資本市場(chǎng)上表現(xiàn)出良好的投資眼光。紅星美凱龍(601828)等企業(yè)在資本市場(chǎng)上的布局,不僅僅享受著資本帶來(lái)的紅利,也在尋找家居行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。也許出身于家居行業(yè),這些企業(yè)的投資方向并沒(méi)有太遠(yuǎn),對(duì)于消費(fèi)者而言,以后在家居賣(mài)場(chǎng)不僅可以買(mǎi)家具,吃、住、行等業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全,還涉及藝術(shù)、家居保養(yǎng)、養(yǎng)老、娛樂(lè)等領(lǐng)域,家居消費(fèi)更趨于輕松和便捷。

以上的布局,皆可以理解為從無(wú)到有,競(jìng)爭(zhēng)仍然存在,但是更多的是希望。家居企業(yè)在尋找下一個(gè)盈利點(diǎn)的同時(shí),也改變著家居消費(fèi)的生態(tài)環(huán)境。當(dāng)然,兩者的影響是相互的。家居消費(fèi)的需求,也促使企業(yè)醞釀新布局。以家裝企業(yè)為代表,從今年開(kāi)始,企業(yè)更希望通過(guò)全品類(lèi)的產(chǎn)品和服務(wù),提供給消費(fèi)者更全面的服務(wù)。實(shí)創(chuàng)裝飾不僅在前端增加產(chǎn)品品類(lèi)、提供多樣設(shè)計(jì)方式,在后端積極建設(shè)工廠、引進(jìn)合作品牌,優(yōu)化產(chǎn)品體系;今朝裝飾推出“巧裝家”社區(qū)店,提供整體裝修、局部裝修、翻新、維修等服務(wù),讓家裝消費(fèi)離消費(fèi)者再近一點(diǎn);曲美家居(603818)則很大限度發(fā)揮線下店面優(yōu)勢(shì),推出以空間定制為核心的服務(wù)模式,讓消費(fèi)者快速、方便地看到未來(lái)家的樣子,完成高質(zhì)量、高效率的消費(fèi)流程。

此外,智能家居也成為企業(yè)的布局新亮點(diǎn)。通過(guò)資本投資、收購(gòu)企業(yè)、聯(lián)合智能制造或地產(chǎn)公司的方式,推進(jìn)智能家居的落地。相信在不久的將來(lái),智能家居將成為家居生活中的有機(jī)組成部分,為每個(gè)人創(chuàng)造出更多的家居樂(lè)趣。

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