多元化開(kāi)展是當(dāng)下很多家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型開(kāi)展方向之一，比方近很多企業(yè)提出的“大家居戰(zhàn)略”、“泛家居”等，看到這一趨向，很多硅藻泥加盟代理廠(chǎng)家似乎有點(diǎn)按耐不住，也試圖“多條腿走路”，但是，輕率、跟風(fēng)的企業(yè)決策只會(huì)招致失敗，能否追求多元化開(kāi)展，硅藻泥加盟代理廠(chǎng)家還得衡量著本身實(shí)踐狀況來(lái)。

何謂“多條腿走路”？相信很多家居人都不陌生，如，原來(lái)專(zhuān)門(mén)做外銷(xiāo)的，后來(lái)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，變成內(nèi)外銷(xiāo)兼顧的企業(yè)。又或者，原本工廠(chǎng)的渠道只有經(jīng)銷(xiāo)商一種模式，后工廠(chǎng)也開(kāi)始自己開(kāi)自營(yíng)店或者做插貨，這也是企業(yè)的“另外兩條腿”。再比如，近兩年有些工廠(chǎng)開(kāi)始做電商，尋求線(xiàn)上線(xiàn)下的突破，電商也被譽(yù)為企業(yè)“多條腿中的一條腿”。

大佬們之所以樂(lè)忠于說(shuō)“多條腿走路”，無(wú)非是在多變的市場(chǎng)中，一條腿走路難免少了一些保障，而多一條腿就多了一條退路，況且“多條腿走路”看似更能增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但到了今年，再次走訪(fǎng)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)“多條腿走路”的模式卻再?zèng)]有人提起，一經(jīng)細(xì)問(wèn)，有人回答：“多條腿走路現(xiàn)在也走不動(dòng)了，以前是多條腿多個(gè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在不是你腿多就能搞活市場(chǎng)，而且多出的腿還可能成為累贅。”

近年來(lái)，隨著硅藻泥市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈，有的企業(yè)為了更快更好地?fù)屨挤蓊~，要么擴(kuò)充產(chǎn)品品類(lèi)，要么建設(shè)多元化渠道等等。但是，從硅藻泥行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，就算是“多條腿走路”也未必是“良丹妙藥”，而更要命的是原本加條腿多個(gè)希望，如今部分企業(yè)卻出現(xiàn)被多出的腿絆了一跤的狀況。

例如，在硅藻泥加盟代理廠(chǎng)家“多條腿走路”戰(zhàn)略中，明顯的還是“內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)”，特別是內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)外銷(xiāo)。國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)狀況不同，能把國(guó)外市場(chǎng)做好，轉(zhuǎn)爲(wèi)外銷(xiāo)時(shí)卻不一定有劣勢(shì)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的不理解和產(chǎn)品的水土不服等都面臨重重考驗(yàn)，而一旦轉(zhuǎn)移企業(yè)精神，原有的劣勢(shì)范疇也會(huì)遭到影響。特別到了這一兩年，國(guó)際制形成本下跌，市場(chǎng)不景氣，國(guó)際國(guó)外異樣難做，要想兩者兼具比以往更難。