如今很多消費者墻面裝修選擇不再局限于油漆涂料產(chǎn)品，壁紙、硅藻泥等新型系列產(chǎn)品成了全新的裝飾選擇。在這三個墻裝產(chǎn)品中硅藻泥是*初進(jìn)入市場的，因此在市場中的知名度遠(yuǎn)不如前兩者，由此招致消費者對產(chǎn)品信任度低，企業(yè)想要讓消費者擔(dān)心購置硅藻泥，將產(chǎn)品順利送入消費市場，則需求樹立品牌影響力，經(jīng)過“靠譜”的品牌抽象來給消費者購置平安感。

未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，即品牌之間互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的硅藻泥品牌廠家招商如果能夠整合好現(xiàn)有的有限資源，與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡也不會是天方夜譚;而無名品牌在短時間內(nèi)迅速成長為知名品牌，知名品牌成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌同樣也都取決于其品牌策略是否正確。

當(dāng)市場趨于飽和、相對成熟的時候，產(chǎn)品和營銷方法都不斷趨于同質(zhì)化，市場細(xì)分的難度增加，競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會減少，難度增加。這時候硅藻泥品牌廠家招商不妨選擇另一條路，創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)一個新市場并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。創(chuàng)造新市場的方法有產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷手法創(chuàng)新和使用方法創(chuàng)新等三種常用方法。

每個硅藻泥品牌廠家招商必須找到*適合它的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細(xì)分市場，才可能尋找到自己的立身之地。所謂市場細(xì)分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體，并針對每個購買者群體采取單獨的產(chǎn)品或營銷策略。

如果硅藻泥品牌廠家招商能夠把集中區(qū)域市場做透，不但能盡量減少營銷失誤，還能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗。因為新產(chǎn)品上市存在許多不確定性，需要檢驗營銷方案，需要磨合營銷隊伍，需要調(diào)整營銷政策，需要調(diào)整管理模式等。

處于競爭優(yōu)勢的企業(yè)原本資源無限，假如再把無限資源分散，市場競爭力大打折扣。許多企業(yè)一味貪大求全，動輒啟動一個省，甚至全國市場，反而敗得一塌懵懂。